高艳强指出，这次会议既是一次统一思想、凝聚共识的动员会，也是一次明确目标、加压奋进的部署会。要坚持问题导向，全面检视差距短板，深挖问题根源，细化攻坚举措，进一步锚定目标、压实责任、加力提速，以决战姿态全力以赴冲刺全年各项目标任务。

高艳强强调，要锚定年度收官冲刺目标，抢抓营销节点，坚持收入、效益两手抓，逐项梳理收入缺口和成本压力，确保盈利能力稳步提升；要主动外拓市场，坚决摒弃“等靠要”思想，紧盯重点区域、重点客户、重点项目，主动对接、主动营销，抢占市场先机；要强化精细管理，重点抓好人均劳效、现金流、周转率、超期库存、零服吸收率等指标，严格成本管控，牢固树立过紧日子思想，从严控制非生产性支出，深入推进降本增效；要优化资产结构，提升运营质效，加快盘活低效无效资产，推动资金资源向主业集中、向高效益领域集中；要提升组织效能，锻造过硬队伍，激发干事创业活力；要筑牢合规底线，以严实的作风抓好重点领域风险排查管控，为冲刺攻坚提供坚强保障。