10月14日，银座汽车组织召开三季度经济运行分析会，系统总结前三季度工作成效，分析当前形势与挑战，部署四季度重点任务。银座汽车党委书记、董事高艳强出席会议并讲话，党委委员、副总经理曹力文主持会议。

会议首先传达学习了鲁商集团党委书记、董事长王绪超在集团三季度经济运行分析会上的讲话。会议认为，王书记的讲话站位高远、内涵丰富、鼓舞人心，既为集团四季度攻坚决胜明晰了方向、擘画了路径，更为银座汽车全力冲刺年度目标提振了信心、凝聚了力量。

会上，财务管理部围绕主要财务指标，对公司整体经营情况进行全面分析，通报有关情况。部分单位作典型交流发言。

高艳强在讲话中指出，要严格落实集团“强创新、拓市场、提质效、促改革、树品牌”重点任务，打好全年收官战。他强调一要聚焦主业经营，筑牢发展根基。新能源品牌需锚定长期目标，加速实现盈利突破；燃油车品牌要以“向管理要效益、向高粘性用户要效能”为核心，深耕市场优势。两大品牌需建立常态化交流机制，秉持“刀刃向内”的自我革新精神，实现协同发展。同时，锚定“心悦服务”着力点，推动售后服务迭代升级，持续加快后市场业务整合。二要抢抓海外机遇，拓展市场空间。积极把握海外市场发展红利，在风险可控的前提下，搭建汽车跨境贸易网络。三要深化总部赋能，提升运营效能。通过加速建章立制、优化业务流程、整合资源要素、压降融资成本与负债规模、强化风险管控，切实发挥总部的支撑作用，为业务提质增效筑牢保障。四要加快轻资产进程，狠抓项目落地。紧盯土地、资产等重点项目推进，严格按照计划节点落实任务，确保轻资产运营目标如期达成。五要立足当下长远，科学谋划布局。高质量完成“十五五”规划及三年滚动规划编制工作，为未来发展明确路径、谋定蓝图。六要深化作风建设，凝聚发展合力。持续推进学习教育走深走实，巩固“作风建设提升年”活动成效，推动作风建设常态化、长效化，以优良作风为发展保驾护航。

银座汽车党委副书记曲玲，党委委员、纪委书记魏洪强，党委委员、中端品牌事业部总经理孙亮，总部及直属单位相关人员参加会议。