一要全力以赴抓目标、盯进度、促达成。公司上下牢牢把握高质量发展首要任务，紧盯全年目标，全面提速、提质、提效，打赢四季度攻坚战、收官战。

二要坚持“六高”要求、五个导向、“四有”纲领，紧盯“大干一百天，决胜四季度”任务目标，大力推进售后服务、二手车、汽车用品和汽车改装业务发展，靶向发力，切实提升盈利能力。

三要加快调整组织架构，优化薪酬绩效考核体系。分解经营业务，细化考核单元，切实提高人均劳效，提升员工的安全感、获得感、满足感、成就感。

四要持续深化改革，加快推进创新提升。加快轻资产和高端化战略实施；大力发展新能源汽车，探索业绩增长的第二曲线；积极推进数字化转型升级。

五要坚持以高质量党建引领高质量发展。持续巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育成果，进一步深化理论学习、解放思想。